“抓經營 防疫情 走基層”主題調研紀實（八）

國禎環保徐本勇總經理一行深入合肥區域運營公司開展系列調研活動

——“抓經營 防疫情 走基層”主題調研紀實（八）

9月起，國禎環保組織開展“抓經營 防疫情 走基層”主題調研活動，系統梳理總結各單位前三季度疫情防控、生產經營情況，全面謀劃部署下一階段各項工作開展，確保年度任務圓滿完成，全面打贏“疫情防控阻擊戰、生產經營攻堅戰”兩大戰役。

9月29日，國禎環?？偨浝硇毂居?、副總經理兼水務運營事業部總經理李祥華及公司行政管理部、安徽區域營銷公司相關人員來到合肥區域運營公司，在區域運營公司總經理趙郅等人員陪同下，開展系列調研工作，并與區域運營公司和廠級單位管理人員進行座談。

調研組一行先后來到合肥市小倉房污水處理廠、肥東縣污水處理廠、肥東梁園鎮污水處理廠、合肥市胡大郢污水處理廠，實地查看污水處理廠運行管理，對合肥區域運營公司全年業績預測、汛期受災及區域市場開拓進行專項調研；并在中秋國慶雙節前夕，親切看望和慰問了區域公司偏遠鄉鎮污水廠一線運營人員。

調研過程中，調研組分別于肥東縣污水處理廠和胡大郢污水處理廠召開調研座談會議。與會人員結合調研主題及區域公司、廠級單位實際工作開展，進行了充分熱烈的交流。

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徐本勇總經理及調研組成員在聽取系列專題匯報后，對合肥區域運營公司前三季度疫情和汛情雙重壓力下，所取得的可喜成績給予充分肯定；對合肥區域運營公司作為公司運營板塊橋頭堡和大本營，一直以來所承擔的使命和貢獻擔當給予高度評價。同時，結合與會討論及調研實際，徐本勇總經理代表調研組對區域公司下一步工作開展作出重要指示。

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徐總指出：在經營發展方面，合肥區域運營公司要科學把握時代和行業發展形勢，深入謀劃區域公司跨越式發展，并在混改新形勢下，全面發揮嚴謹規范和靈活高效的雙重優勢；在市場開拓方面，做好區域公司和廠級單位的精準定位，即區域公司做增量，廠級單位做存量，并結合合肥總部地域和安徽區域營銷機構設置的優勢，優化機制、強化聯動、形成合力，全面謀劃下一步合肥區域市場開拓和布局。

徐總要求：在運營管理方面，合肥區域運營公司要充分結合“縣級—鄉鎮—村級”多業態、多業務的特點，由點及面，充分做好區域一體化建設，并立足現有實踐積累做好模式及運營經驗提煉，形成可復制可推廣的理論成果；在品牌建設方面，事業部要統籌謀劃行業領先技術和典范項目的宣傳提煉，對區域公司共性優勢和成熟經驗加強宣傳推廣。

徐總強調：多年來，合肥區域運營公司為公司發展培養和輸送了大批成熟人才。下一步，區域公司要立足自身優勢，持續做好人才梯隊建設，為專業人才和管理人才搭建更具針對性的培養機制和成長通道，并借助廠長培訓班、總助培訓班等已有成熟做法，全面加強綜合管理型人才的培養。

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肥東縣污水廠廠區考察

胡大郢污水廠座談會議現場